Лучшие материалы HRTech за первые полгода
Я уехал в отпуск на пару недель и на этот период в качестве регулярной публикации хочу оставить список самых интересных и рейтинговых статей за первые полгода существования проекта Ready.2hr.tech
- Анализ рынка труда в People analytics — моя авторская статья оказалось самой популярной. Эта статья о том, зачем приобретать обзоры рынка труда, как сделать их частью регулярных HR-Процессов и какие находки даст практика применения целевых вознаграждений в People-аналитике.
- Роль генеративного ИИ и больших языковых моделей в HR (Josh Bersin) — исследование Джоша Берсина о практическом применении генеративных моделей ИИ. Пустые статьи про ChatGPT уже навязли на зубах, но это другой случай: большая вдумчивая статья о том, что уже сейчас фактически происходит у лидеров индустрии. Обязательно уделите время прочтению, впитайте прагматичный оптимизм автора.
- Employee Journey Map. Как составить карту пути сотрудника? — на третьем месте простой и практический гайд о том, как улучшать опыт сотрудников. Метод Employee Journey Map пришел к нам из Product Management. В CRM таким способом исследовали касания клиента, потом из этих касаний сделали целый путь-приключение. В статье Harvard Business School описан алгоритм составления такой карты для сотрудника, а также то, как извлечь из EJM максимум пользы совершенствуя опыт на каждом этапе взаимодействия компании и сотрудника.
- Что не так с данными о персонале? — на четвертом месте интервью, которое Дэвид Грин взял у Дженифер Сиглер. Их разговор посвящен недавнему исследованию Big, Bad State of EX, в котором они обсудили проблемы, связанные с сбором и использованием данных о людях в сфере People аналитики. Всегда ли это полезные данные?
- Непростые последствия прозрачности зарплаты — статья на диковинную для нас тему. Зарплаты обсуждать не принято, это закрытая информация и на то есть много причин. Но недавно части штатов США были приняты законодательные инициативы, обязывающие работодателей раскрывать сведения о вознаграждениях на позициях, то есть сделать эту информацию публичной. В результате, как ожидается, возникает равенство в вознаграждениях. Хорошо ли это?
- Перспективы HR Tech в 2023: что горячо, а что – не очень — еще одна программная статья от Джоша Берсина, в которой он пишет о своем взгляде на HR-Tech в 2023. Это отличная статья, где нет воды и каждое слово — прямо в цель. Он говорит, что в этом году рынок HR Tech замедляется, а потребители не удовлетворены своими core-HCM, что приведёт к консолидации рынка, как это уже бывало ранее. Моно-решения радуют пользователей больше, чем интегрированные, поэтому рост ожидается лишь в некоторых категориях решений. Берсин скептик в отношении Meta-VR-Blockhain, говорит, что это базовые технологии, но не решения и рассуждает о том, что же нам всем нужно от HR Tech. Сейчас уже прошло немного времени и тем интереснее, посмотреть, насколько автор был прав.
- Ответ HRIS Workday на ИИ и машинное обучение: Быстрее чем когда-либо — на седьмом месте — статья про Workday — это популярная на Западе core-система управления персоналом, аналогичная нашей 1С. Я слежу за западным рынком HRTech и конечно, Workday в группе лидеров вместе с решениями от Oracle и SAP. Восторженная статья Джоша Берсина о внедрении искусственного интеллекта в Workday позволит нам узнать, среди прочего, как устроена эта экосистема. Как они стали лидерами? Прежде всего — фокус на платформе, а не бизнес-приложениях. Сама Workday развивает в первую очередь общую архитектуру (Workday Enterprise прямая аналогия 1С Предприятие) и глобальные вертикальные приложения. Кроме того, они открывают свою платформу для партнеров, которые могут писать свои дополнения и приложения, используя платформу — ничего не напоминает? Это же модель 1С франчайзинга в чистом виде и мы наблюдаем, что она универсальна и вполне успешна.
Думаю, для начала, семи отличных статей хватит. Посмотрите, если что-то пропустили, а я скоро вернусь с новыми материалами.
Мой Telegram-канал Ready.2HR.Tech.
Исследуем будущее работы вместе! HR-Tech, автоматизация, HR-Аналитика, digital EJM.
