Почему неограниченный отпуск не так хорош, как кажется

Microsoft Corp., Adobe Inc., Netflix Inc. и Goldman Sachs Group Inc. принадлежат к постоянно растущему числу компаний, которые начинают предлагать неограниченный отпуск вместо фиксированного оплачиваемого. Это может показаться просто мечтой для сотрудников. Для самих организаций эта идея тоже может быть выгодна и даже экономить им деньги. Однако, существуют некоторые потенциальные подводные камни и для первых, и для вторых.

Зачем компании предлагать безлимитный отпуск?

• Найм и сохранение сотрудников: исследование 2022 года показало, что упоминание и одобрение политики неограниченного отпуска в отзывах увеличилось на 75% по сравнению с уровнем до пандемии.
• Борьба с выгоранием: специалисты по работе с кадрами утверждают, что подобная политика является признаком доверия и показывает сотрудникам, что их ценят, что в свою очередь улучшает боевой дух и деятельность работников.
• Экономия денег: компаниям не приходится оплачивать неиспользованное время отпуска при увольнении персонала, как они должны были делать при традиционной политике. Это также уменьшает административные проблемы.
• Свобода управления: данная политика более типична для тех, чья работа включает ответы на звонки и сообщения по электронной почте даже в выходные, это выгодно компании. Это также неплохо сочетается с другими нормами для исполнителей, такими как отсутствие фиксированного времени нахождения в офисе.

В чем минусы для работодателей?

• Возможен обратный результат: hr любят неограниченный отпуск, так как им не приходится торговаться на эту тему. Но если в культуре компании отсутствие на работе не поощряется, у сотрудника может возникнуть ощущение, что его обманывают.
• Не волшебная палочка: хотя такой тип отпуска очень ценят, эксперты по работе с персоналом не считают его панацеей. Для противодействия выгоранию может понадобиться больше изменений на рабочем месте, чем только это.
• Потенциальное злоупотребление: Некоторые сотрудники менее ответственны, чем другие. Если появляется проблема прогулов, работник перегружает своих коллег, что вредит продуктивности.
• Наложение отпусков: без ограничений, некоторые периоды в течение года, такие как лето и зимние праздники, могут быть выбраны для отдыха многими, а это оставляет тех, кто все же работает, без достаточных ресурсов.

Как насчет самих работников?

Подобная политика неприменима к тем, кто работает по часам, и может усиливать неравенство и противоречивость, так как требует одобрения руководителя.  Кроме того, согласно исследованию, при безлимитной политике сотрудники чаще берут меньше отпуска, чем при традиционной, боясь перейти границы или уступить конкурентные преимущества тем, кто в это время работает.  Это особенно касается отраслей с высокой конкуренцией, например, инвестиционного бизнеса или сферы технологий. Некоторые люди даже жалуются, что при такой политике непонятно, сколько отпуска им вообще следует брать.

Сколько времени на отпуск или отгулы получает большинство работников?

Конечно, это зависит от страны и отрасли. В США  единственная продвинутая экономика без гарантированно оплачиваемого отпуска. Другие страны, такие как Франция, Германия, Соединенное Королевство, требуют, чтобы работодатель обеспечивал оплачиваемый отпуск. Согласно статистике 2021 года, американские работники частного сектора в среднем получили 11 дней оплачиваемого отпуска плюс 7 дней оплачиваемого больничного, если проработали уже год. По данным исследования 2022 года, американские сотрудники с безлимитной политикой, так же как и с ограниченной, берут 11-12 отпускных дней в год. Этот результат отличается от 2018 года, когда первые брали 13 дней, а вторые 15. Такие изменения частично объяснялись экономическими факторами и неопределенностью из-за пандемии. Чтобы уменьшить риск нарушения баланса работы и личной жизни некоторые работодатели с неограниченной отпускной политикой установили минимальное требование для отдыха от работы в 2 недели в год.

Не прихоть ли это?

На данный момент безлимитное время отпуска встречается довольно редко. Согласно опросу 2022 года, лишь 6% работодателей предлагает именно этот вариант. Многие компании, такие как Microsoft и Netflix, принадлежат технической индустрии, где бывает ожесточенная борьба за таланты. Как показывает результат исследований 2019 года, этот тип отпуска остается самым выбираемым бонусом для американских работников, за него проголосовало 72% респондентов. С тех пор, как пандемия  Covid-а обеспечила распространение удаленной и смешанной работы, гибкость рабочего графика находится на вершине списка приоритетов персонала. Специалисты по работе с кадрами утверждают, что такое предложение, включающее удаленную работу и неограниченный отпуск, скорее всего в будущем станет одним из наиболее часто предлагаемых работодателями бонусов. 

Перевод статьи Why Unlimited Vacation Isn’t as Great as It Sounds в Bloomberg Businessweek от 23.02.2023, Автор Jo Constantz