LinkedIn делает ставки на навыки, а не на дипломы, как на валюту будущего рынка труда
Рынок труда меняется и компания LinkedIn утверждает, что найм персонала работодателями и поиск работы также серьезно поменяются в грядущие годы и десятилетия.
Представители LinkedIn Inc, популярной американской соцсети для поиска работы, считают, что в будущем работодатели захотят взглянуть за пределы общепринятых требований к кандидатам, таких как университетский диплом или должности на предыдущих работах, а сконцентрируются вместо этого на подтвержденных навыках кандидата, будь то анализ данных, лидерские навыки или ораторское мастерство.
LinkedIn предсказывает то направление, в котором сами компании, как они утверждают, хотят двигаться.
В то время, как 80% нанимателей полагает, что брать на работу нужно в зависимости от умений, а не диплома, более половины все ещё выбирает новых сотрудников среди выпускников колледжей, так как это им кажется менее рискованным. Такая информация была получена в ходе опроса, проведенного прошлым летом некоммерческими организациями American Student Assistance and Jobs for the Future.
«Прием на работу на основе навыков — большой белый кит, святой Грааль рынка труда,» — говорит Джозеф Фуллер, профессор менеджмента в Бизнес школе Гарварда.
Компания LinkedIn уже формирует приемлемое поведение на рынке труда. Например, больше не считается предательством, если работник создаст свой профиль на сайте, позволяя тем самым рекрутерам искать, а затем нанимать талантливых людей, которые пока не ищут новую работу активно.
«Ещё 20 лет назад было только два варианта: либо вы активно ищите работу, либо вы её вообще не ищите,» — поясняет главный операционный директор LinkedIn.
LinkedIn — это сайт, которому в мае исполнилось 20 лет, набрал более 930 миллионов пользователей по всему миру, становясь тем местом, где гендиректора и простые сотрудники отмечают важные события, публикуют жалобы и создают свой нетворк. Все это меняет манеру поиска работы людьми и кандидатов на должности компаниями. В прошлом году эта платформа приносила примерно 6% от 200 миллиардов долларов дохода материнской компании Microsoft Corp., что является небольшой, но растущей долей выручки гиганта.
В феврале LinkedIn запустил новую функцию, позволяющую пользователям увидеть, какие их навыки совпадают с теми, которые требуются для определенной должности. И уже появились положительные результаты: более 45% специалистов по подбору кадров на сайте ищут кандидатов по скилам. Тем временем, LinkedIn встраивает в свою платформу искусственный интеллект, их цель — сделать более эффективным поиск соответствий между кандидатами и вакансиями рекрутеров.
Найм на основе навыков давно считается идеальным. Его считают способом расширения экономических возможностей, особенно для кандидатов без высшего образования. Но пока в этом направлении не было существенного продвижения.
«Вопрос навыков обсуждается годами, даже десятилетиями,» — поясняет вице президент компании. «И эту беседу чаще всего ведут одни и те же: политики, академики и некоммерческие организации; а работодатели не принимают участие в дискуссии.»
Всё более и более тесный рынок труда за прошедшие два года, однако, заставил компании расширить свой поиск. Наконец, к делу подключились работодатели. Теперь относительно найма на базе умений они не спрашивают, что это такое. Они скорее спросят, как им это сделать. LinkedIn надеется дать ответ, но это не так просто.
Начнем с того, что одно дело — сказать, что вы обладаете определенным навыком, другое — это доказать. «Кроме некоторых отраслей, таких как девелопмент и торговля, у нас обычно нет лицензий, подтверждающих наличие какого-то умения, и на которые могут рассчитывать работодатели,» — говорит Фуллер, автор статьи о росте найма на основе навыков в HBR. Также не существует общепринятого описания или стандартной системы классификации умений, что создает риск несовпадения навыков в описаниях позиций и резюме соискателей.
Тогда как технические умения, например программирование, довольно просто проверить, софтскилы, такие как умение общаться и работать в команде, могут оказаться особенно сложными для оценки. Например, вы утверждаете, что являетесь хорошим слушателем, но так ли это на самом деле? Это одна из причин, почему работодатели главным образом опираются на университетский диплом как на удостоверение, хотя и не самое идеальное, подобного рода социальных компетенций. Наблюдаются некоторые успехи в использовании структурированного собеседования (structured interviewing) и психологической оценки поведения, но способности компаний в этом направлении все ещё остаются ограниченными.
Для LinkedIn козырем может стать способность успешно применять искусственный интеллект Microsoft. Он мог бы помочь сайту обратить внимание на зачастую незамеченных кандидатов из числа тех, у кого нет высшего образования, или тех, у кого есть судимость, а затем предложить их работодателям. Может быть, здесь чудесное решение проблемы будет за искусственным интеллектом.
Статья LinkedIn Bets on Skills Over Degrees as Future Labor Market Currency Jo Constantz в Bloomberg Businessweek + Work Shift 09.06.2022
Исследуем будущее работы вместе! HR-Tech, автоматизация, HR-Аналитика, digital EJM.
