HR-аналитика. Практическое руководство… — отзыв на книгу
Расскажу о книге «HR-Аналитика» Надима Хана и Дэйва Миллнера, выпущенной издательством Альпина в апреле 2022 года.
Это единственная книга на русском языке, посвященная HR-Аналитике, к тому же она достаточно свежая: оригинальное издание вышло в 2020 году и доступно на Amazon.
Конечно, я не мог пройти мимо этого издания, и, в общем, застрял недели на две. Я люблю читать, читаю быстро и много, но эта книга шла у меня по ложке в день. Мало того шрифт очень мелкий, так и еще написана она настолько обобщенно и немного даже абстрактно, что для осмысления приходилось частенько останавливаться.
Субзаголовок книги — «Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных», сразу развею иллюзию — практики в книги нет! Ни одной формулы или метрики. Это не минус, но необходимо расставить все точки над i.
В первой части книги, достаточно объемной, авторы будут пытаться убедить Вас в том, что HR-Аналитика нужна Вам. Наверное, на тот случай, если вы уже купили эту книгу, начали читать, но все-таки еще сомневаетесь… Если бы меня попросили пересказать эту часть, это звучало бы примерно так — «В наше непростое время все возрастающее значение…». Много внимания уделяется роли участников HR-процесса в контексте модели Ульриха: HR бизнес-партнера и руководителя центров компетенций. Приятно сверить часы и понять, что, в целом, мнение авторов совпало с моим мнением — время пришло. Уже давно.
Далее авторы переходят к data driven подходу в организациях, много говорят о том, что такое Big Data (довольно субъективно) и как его внедрить аналитическую культуру в компании. Здесь уже появляются какие-то истории кейсы, это мне понравилось.
Последние две части рассказывают об очень общих подходах к построению систем HR-Аналитики сейчас и в будущем. Тут я уже не могу сдерживать сарказм, потому что написано так, будто читают это те, кто лишь даст поручение сделать систему аналитики, а потом осведомится о результате. Много мудрости, типа «хорошие данные дадут хороший результат» и «экономика должна быть экономной», много схем в духе «зеленый столбик выше желтого». Тем не менее в этой части уже особенно много актуальных примеров и это делает книгу более полезной.
В итоге, как ни странно, книга мне понравилась, скажем на 7 из 10, но не потому что содержит какой-то практический материал, а, наоборот, дает некий helicopter view на современный аналитический HR.
Исследуем будущее работы вместе! HR-Tech, автоматизация, HR-Аналитика, digital EJM.
